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新形势下，中国企业出海已从选择题变成必答题，但另一方面，中国企业出海也面临诸多来自企业内部和全球市场的挑战。

最近，餐饮业被鼓励“走出去”“积极开拓海外市场”，也在一定程度上基于“传播中华优秀餐饮文化”的考量。

在分析未来五年的发展趋势，有了基本的方向后，接下来要「想三年」，也就是制定企业的三年「新出海」战略：想要达到什么样的目标（做什么），目标的实现路径和策略是什么（怎么做），组织和资源配置又如何（凭什么）。

正如复旦大学张维为教授所说，中国文化软实力的溢出将越来越不可阻挡，因为这是一个文明型国家的崛起，它文化底蕴的厚度、广度、深度、强度，都是一般国家无法比拟的。

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学院组织全体新生线上参观中共一大纪念馆，积极学习贯彻党的二十届三中全会精神，并结合辅导员和导生与新生云端见面会和家乡红色足迹寻访活动，强化新生对党团组织的正确认识，深入开展入党启蒙教育，将党团教育工作关口前移。结合综合素质教育和学校相关政策，通过指导新生制定一份大学生涯规划书，帮助其了解认知所学专业内容与未来发展前景，建立专业和学院认同，同时鼓励其深入思考、合理规划，学会自主学习、自我管理，为未来奠定坚实的基础。

针对这些问题，澎湃研究所研究员整理并分析了过往对外直接投资、出口贸易等相关政策，以及历年对外直接投资相关数据。基于这些总览性、历时性的考察后发现，在纷繁复杂的出海浪潮中，中国官方在对外投资节奏、行业、国别、目标上有明确的导向，但国家政策意图并不是决定中国从“出口”时代向“出海”时代进化的惟一力量，其他力量——国内经济和营商环境、国际关系环境，以及企业能动性，都共同构成与推动了现实的出海形势。

新闻频道 here > 中国新闻 从产品“出海”到品牌“出海” 经济“跨”出机遇与活力

我们看到了新中东的崛起，社会文化的移风易俗与经济层面的开放多元齐头并进，无数中国企业来到这里寻找机遇。

上述“出海人”凭借在跨国领域多年摸爬滚打的经验，从不同角度发表了对本次“新出海潮”的认识。

• 中企出海有三大优势：强大的制造能力、个别领域先进的商业模式和独特的企业家精神。

构建中国出海智能电动汽车品牌生态圈商业矩阵：包含电动化行业标准输出、电动化技术平台输出、电力能源服务、产品特质本土化调整与适应、符合输出地文化习惯的广告投放等。

中企出海不仅是商业现象，还涉及经济、社会等领域的公共议题。作为经济社会现象的企业出海行为，不仅由企业单方面决定，更需被置于国内外的经济社会环境中。在出海生态中，除了企业等各类商业机构与市场主体，中国及目标国政府作为跨境经济活动中法律与政策的供给方，也都是重要的参与者。特别在“政府主导的市场经济”的中国，国家的政策与举措对企业经营活动一贯具有举足轻重的影响。然而在有关中企出海的既有研究中，对此的公共讨论很少。

使用语音导航时，您可以收听到路况提醒、在哪转弯、使用哪条车道以及是否还有更好的路线。

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